全球改善KAIZEN®职业经理人课程登陆中国 ----改善学院三星认证培训体系，助你成为全球KAIZEN®职业经理人发布人: Amy | 评论: 0 中国GDP已经赶超日本成为全球第二大经济体，许多行业正在面临重新洗牌，面对这种竞争，中国制造业的发展方向必将是精益生产！精益生产兴起于汽车制造业，至今已经渗透应用到许多行业，并取得了可观的经济和社会效益。在外资企业的影响以及经济全球化形势下，很多企业也相继推行精益生产。目前来看，中国企业精益的推行并不是非常顺畅，精益从业人员面临各种实际的问题。挑战一：精益生产的培训参加了不少、精益的知识也懂了不少，但实际应用时又发现欠缺太多；市面上还没有一套完善的精益知识体系和训练方法，可以给我们切实可行的帮助，让我们在工作找到精益的实施方向。挑战二：虽然我们有良好的教育背景和项目管理能力，但是如何通过精益模式推行项目，且如何和上下级之间取得信任，并达成精益共识，获得高层支持，修正企业精益架构。 2011年全球改善咨询集团同擀霸精益咨询（Gemba Consulting）正式合并，全球改善咨询集团进入中国市场，并带来了全球改善咨询集团最为系统的改善学院三星认证培训体系（KAIZEN® COLLEGE），此培训体系已经在全球30多个国家1000多家企业推广，包括宝马、西门子、博世等在内的全球500多家顶尖企业，27000多人参加了培训，有超过5000人获得了不同级别的认证，约1000名精益专家获得了全球最高级别的"KAIZEN®经理人"的认证和殊荣，且他们很多人来自顶级的全球公司。 改善学院三星认证培训体系（KAIZEN® COLLEGE）是针对精益推行者的知识构成和实践需求定制的课程，课程分为三个等级，一星认证为KAIZEN®专员、二星认证为KAIZEN®教练、三星认证为KAIZEN®经理人。每一个星级认证都包含大量的课堂实践和工厂实践，学员能够在此过程中系统的学习精益知识，授课方式采用案例、游戏、互动、分组讨论、故事分享等等。 改善学院三星认证培训体系共计13个阶段，跨度为1-2年时间。且每阶段都必须按照严格的标准进行考核。考核通过，才能进入到下一阶段的学习、培训。同时，培训人员必须在所服务的企业内通过一系列的项目实践，并达成项目预定财务指标才能获得由全球改善咨询集团创始人、全球改善之父今井正明先生连同世界知名高校研究机构共同颁发的认证证书。 通过三星认证课程你可以：
图一：三星认证培训体系的课堂教学 为了保证学员的学习质量，三星认证课程制定了严格的审核标准，每阶段的学员只有通过各星级的专业考核，并通过考试才能拿到相应星级的证书。
图二：三星认证培训体系毕业学员
全球改善咨询集团（Kaizen® Institute Consulting Group, 简称KICG）成立于1985年，是全球第一家专业的精益咨询公司，公司创始人今井正明先生Masaaki Imai（1930-至今）和大野耐一、戴明博士以及Jon Shook等人的研究成果被精益领域广泛认同。他本人被尊称为：全球Kaizen®改善之父。目前集团在全球有27家分公司，400多名专职顾问，致力于精益技术咨询、培训、知识认证、技术研发、标杆企业研修等专业领域的服务。全球改善咨询集团成熟的咨询改善管理体系（KMS）以及改善学院三星认证培养体系（KAIZEN® COLLEGE）被全球500强企业在全球范围内推广使用。 详情网址：http://cn.kaizen.com/index.php?id=kaizencollege0 |
