大话精益足球

发布人: Lily | 评论: 0

最近这个月最热门的话题之一莫过于世界杯了，看足球成了"纯"爷们的标志性社会活动。从而也孕育了一批"忠实"的"伪球迷"，当然我也是其中的一个。

伪球迷的定义有很多种，结合自身的特点，我认为应该包含以下几点：
1、看到进球的时候，会激动；
2、11位球员能认识2-3位；
3、基本不看套路，只注重结果；
4、不研究方法，只研究分数；
5、会去酒吧喝啤酒、洋酒、醉的一塌糊涂，还不停的喊："中国队又输了！！！"，无数人回头观望。
6、足球知识基本上不懂，或者懂一些；

看到这样的一个评价，突然让我意识到其实我们现在很多想做精益或者想了解精益的企业管理层也会有这样类似的问题，我们暂且称为"伪精益"，特点如下：
1、看到其他同行业的精益管理现状，会激动；
2、精益的管理方法知道理论，却不知如何运用；
3、基本不关心精益改善过程，只问绩效结果；
4、不关心精益管理系统的导入，只研究工具本身；
5、会去参观优秀的精益工厂，会评价，尤其善于开展批评，但是放到自己的身上，没有问题；

其实，足球运动和精益之间虽然没有必然的联系，但是我们也可以尚且用精益知识"忽悠"一把足球。

如果按照精益的思想来说，足球运动肯定是很大的浪费的。真正产生价值的就是进球。而最短的制造周期，则是所有球队力争的行为。如果不从欣赏性和娱乐性考虑，点球大战是最精益的。可是，我们不能总期待一场比赛就成了射门大赛。那样，团队配合、策略组合等就无法体现了。所以，传传球，过过人，还是需要的。

为了能够很好的在配合中实现射门，足球运动也希望能够统一节拍时间，这就要求不同的角色，不同的位置在传球的时候控制好时间，如果一个快，一个慢，结果肯定是漏球或者是被人拦截。

小范围导球是很多好的球队经常使用的方法之一，为了能够很好的控制有效的进攻区域，这就好比精益中的细胞单元线，不过，这就势必对球员提出了更高的要求。所以，越是技术全面的球员，转会费会越高。这个和咱企业里的用人标准应该是一样一样的。

足球场.jpg

足球运动中的裁判估计就是防呆措施了。不要笑，这个可是的。如果没有裁判，足球可能会演变成一场肉搏战也不无可能。当然，最核心的当属看板系统，从分数的记录，技术的分析，球员更换，加时延时等等，都运用了看板系统，目视化管理通过球服、球鞋、号码、袖标等得以体现，当然还有国旗。不过，足球运动的目视化管理可以变得更好更强，比如，改变门框的颜色成为对方球队的颜色，便于识别，免于乌龙。或者是改变看台的颜色，区分友善的、恶意的、以及我们这种伪球迷的观看区域，防止出现意外踩踏事件。

以上纯属娱乐，不过话说回来，此次世界杯真的让人欢喜让人忧，为什么就有那么多球队不能正常发挥呢？原因是因为没有持续改善吗？还是根本就没有导入精益系统，待人深思啊！

By David

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