2010 精益与世博同行发布人: Kai | 评论: 0
2010年上海世博会是继北京奥运后的又一盛世，2010，世界汇聚中国，中国展现世界。08的奥运如果说是中国在世界地位的崛起点，那2010将是中国国际地位全面提升的超越年。2010后，中国声音将响彻全球，世界各地将更多听到、收到中国的声音，将更注意聆听中国的声音，将更加尊重中国的声音，2010后，美国人将面对更坚定的中国声音。 2010，对于经历危机洗礼的中国企业、中国制造业，应该对"中国制造"有更多的反思，将对企业未来的发展、企业的管理模式、经营模式有更多的思考。 "对中国来说，真正的危机不是金融危机，而是"制造业"的危机，是制造业投资环境太差的危机"，郎咸平教授的这句话我认同一半，中国真正危机是"制造业" 危机，但我并不认同原因是"投资环境太差"，所谓环境差是相对而言，对于房地产来说，制造业投资环境确可以用"太差"来形容，随随便便买一块地，轻轻松松买一栋楼，比那辛辛苦苦、勤勤恳恳办一个厂、养一帮人赚得多、来得快，以至于企业都去了房地产。房地产造就了一种不符合逻辑的经济现象：高收益却低风险，如果可以选择，傻瓜都知道如何决定。 正如对80、90后的评价，因为生活环境好了，太"宠"太"溺"了，生活能力就差了，工作就不能受"委屈"了。其实，对于中国制造业来说，过去的几十年也正是如此，条件太好了，中国市场太大了，劳动力太便宜了，赚钱太容易了，今天稍稍有点改变就叫苦连天，"劳动法"这种对于劳动者最基本的保护反而成了企业的"枷锁"，甚至于还有人在人代会上嗷嗷叫，典型的奸商、没有血性的资本家嘴脸，真不知是如何选上人大代表的。 在一帆风顺中成长的人是不够成熟的，是经不起考验的，成功是偶然大过于必然的，是不能长久的，只有经历过挫折的成长才经得起岁月的敲打，只有坚定的意志和坚强的体魄，才能经得起严冬的淬炼。企业也是一样，因此2009的金融危机对于整个中国企业来说，是一次机会，是一种重新审视自己的机会。 制造业附加价值低，所以"中国创造"成了目标。创造、创新固然很重要，但泱泱中国十几亿人，中国制造是社会稳定、和谐、健康发展的安全保障，即使在美国这样的发达国家，在金融危机中也品尝了忽视"制造"的苦。不管是"中国制造"还是"中国创造"，目前粗犷的经营管理模式是不能持久的，难以获得世界尊重的。 投资环境的"恶化"是必然的结果，不仅仅是因为今天全球化竞争的推力，也是经济社会发展的必然规律。人们生活水平的改善，文化素质的提高，导致对于商品或服务的要求必然提高，"适者生存"－－企业的发展必然要应对这种环境的变化。 一、二、三产业的界线越来越模糊，农业、工业都在向服务业靠拢，也许未来某一天世界上只有服务业，所谓产业差别只是提供不同形势的服务，有形的商品或无形的价值服务而已，而服务必然会有高要求。服务的要求来自于:品质、周期、价格、环境...，客户只会越来越挑剔。 "质量、周期、成本、创新"是目前谈论较多的企业四大核心竞争力，"创新"可以让我们赚钱更轻松，让我们不用太在意"成本"，没有创新只能赚辛苦钱，这是最近我对于创新的理解。但不管是否"创新"，"质量"、"周期"都是企业生存、发展的基础，服务时代的到来，周期的概念会越来越清晰。 2009年，在金融危机中如果没有趴下，那就还有反思的机会，这就是我们比美国人的优势，他们在大富大贵之时面临破产，于是不知所措、痛不欲生，不知道如何应对以后的生活，而我们仅仅是在迈出几步之后面对坎坷，没有巨大的心理落差，必将坦然面对，穷人更简单，破产与不破产都一样。 后危机时代将是中国绝对意义上的划时代，30年河东，30年河西将从这一刻开始。 2010年，中国更多的企业、更多的企业家在思考转型、思考提升、思考变革，而精益生产将是中国制造业变革的中坚力量之一。我庆幸有自己所处在这样的变革时代。 2010年，我们的顾问团队将更加成熟，我们将与更多的客户并肩作战，2010，中国精益将迎来跨越式的发展。在这样的契机中，我们将更加努力，更加用心。 2010年，我们将在过去总结的基础上进一步完善精益生产变革管理模式，协助客户成功踏上精益生产变革之路。 2010年，个人也需要在很多方面投注精力，很多方面需要学习完善： 1. 关注中国战略客户，发展标杆企业，包括中小企业标杆。 2. 完善顾问团队分享机制，建立良好的学习机制。 3. 推进标准化进程，强化服务质量"一致性"。 4. 协助公司市场活动，扩展"精益沙龙"分享平台。 5. 用心工作、用心生活，也许在生活中会有惊喜。 2010，精益与世博同行，借世博之吉利，开创精益生产新局面。
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