大家来学TPS3:TPS是求诸于人与设备



发布人: cincy | 评论: 0

生产的目的即是满足客户需求,而工厂为了保持产品的供给与顾客的要求一致,为了实现流程流畅的流动,所有的员工、管理者、供应商,甚至设备都必须改变。

这就要求使生产真正地流动起来,提高真效率。从人员的方面考虑,作业者必须能操作各种机械与担当多种作业。意思就是说,要以最小的人力与设备资源消耗,提高生产效率,而生产出的产品数量与品质也刚好满足了客户的需求。这样,一方面降低了生产成本,另一方面不会造成生产过剩导致的浪费。

着眼于设备这一因素,我们使用的应当是"大小适中的设备。"所谓"大小适中",就是指那些在生产的流程中能被充分活用,能以与节拍时间匹配的速度正确地动作,不会太大且价格便宜的新形态设备。其特点是容易保养、可快速换模、容易移设,在应该要动作的时候可正确地动作。

改善,有时意味需要着从生产线上抽出某些作业者,一人可多种作业以精简了人员。那么如果因此造成了失业,还会有人再支持、帮忙改善了吗?那么,对于挑出来的作业者,就必须要赋予他其他有意义的工作及挑战,比如接受班组长的管理技能培训。因此,在人员的挑选时就要挑出那些最熟练的人出来,进而培养成为班长或者改善团队领导人。

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