精益顾问内部研讨会总结



发布人: Kai | 评论: 0

7月中旬,擀霸中国区精益顾问中期研讨会按期举行,来自擀霸上海和南方区的顾问聚集一堂,参加半年一期的精益顾问内部训练营。本次主题是构建世界级精益运营系统,由擀霸全球CEO乔恩米勒主讲。

本次研讨会采用讲解+案例+小组讨论的方式,为了确保观点的多样性,我们邀请了两位外部企业精益经理参加本次学习。大家对本次研讨会效果反映良好,作为精益顾问训练的主讲顾问乔恩米勒功不可抹,让众多自我感觉良好的精益顾问体会到学无止境、山外有山。

这次主题是围绕现时进行的大型企业精益导入与供应链建设项目展开,主题是在企业和供应链中导入世界级的精益运营系统,以及导入精益运营系统作为顾问所需要的技能。


主题一:如何界定运营系统及什么样企业不需要精益运营系统

树和竹子的关系:精益运营系统类似竹子,在大风来临时具有自我修复和纠正功能。

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主题二:精益运营系统设计思路

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主题三:精益运营系统导入

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主题四:导入精益运营系统顾问所需技能矩阵


- 精益技术

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- 精益推进技能

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- 精益项目管理技能

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- 培训师技能

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