精益造船案例发布人: Kai | 评论: 0 造船行业可以应用精益吗？许多大型设备制造企业管理层可能认为精益只适用在批量制造行业，而对单件大型定制产品不太适用。精益专家听到这样的观点，往往忍不住要摇头，他们会坚决的告诉你，精益一定可以在单件大型定制行业应用，包括造船行业，因为那里不可能没有浪费。 这几天一直和美国办公室顾问探讨精益在造船行业中的应用，在这里和大家分享一个精益造船案例。
托德太平洋造船所（Todd Pacific Shipyard）是位于美国华盛顿州西雅图的一家船舶制造、修理上市公司，公司在纽约证交所上市。公司成立于1916年，服务范围覆盖民用和军用的船舶。 他们在四年前在其业务流程中开始推行精益制造，探索如何在船舶修理中应用精益制造原则。他们将其称为精益船舶维修（Lean Ship Repair）。在船舶修理流程中应用精益的目标包括： 1）缩短船舶修理周期 2）降低成本 3）为客户提供高质量的产品和服务 精益造船如何开展呢？托德造船公司的案例给出了答案。
起初，精益还没有在造船业普遍应用。于是托德公司的管理层造访日本和美国的不同造船公司，学习其不同的卓越运营模式。 通过应用基础的精益工具：采用价值流分析技术识别其主要价值流、现场5S、缩短周期、标准作业、防错和快速切换等精益技术。由此创建连续流动的作业流程，这极大地改进了船厂的面貌并提升其作业效率。 他们成立改进团队在客户价值流中实施不断改进向连续流动作业迈进。同时，他们建立精益衡量系统使其每日工作中的浪费暴露，确保正确的精益改进方向。 Comments are moderated to filter spam and inappropriate content. There may be a delay before your comment is published. |
