什么是精益供应商开发（LSD)？发布人: Kai | 评论: 0 广东惠阳夜晚的灯光色彩斑斓，坐在酒店18楼的自助餐厅一边用餐，一边欣赏窗外的景色。这时手机声响起，原来一位客户向我咨询紧急问题。原来客户公司近来要推进精益供应商开发项目，由原精益经理主导该项目，所以就急着了解精益供应商开发的做法了。 于是我就目前所参与的精益供应商开发项目和客户精益经理交换实施心得。请看下面的图示，就了解为什么2009年大型公司会将精益供应商开发作为战略重点。
物料成本占公司成本结构一般都要超过60%以上，所以降低供应商的物料采购价格是降低产品成本的重要途径。09年的市场环境是异常艰难的，大型公司要在期间生存下来并得以发展是相当不容易的，所以几乎所有跨国公司都推出了自己的精益供应商开发项目。其中，价值树是推进精益供应商开发项目的重要方法论。
迫于市场竞争的压力，供应商将面临不断降价的要求，从而导致商业伙伴之间的信任和信心丧失，最终付出高昂的整个生命周期成本。如果只是单个地关注于价格，质量，交货期甚至新产品上市的速度，企业将会遭遇困境。另一方面，伙伴式的供应商开发作为流程改善和降低成本的主要驱动力，有助于建立更为牢固的客户－供应商关系。 精益供应商开发，你准备好了吗？ |
