本期推荐图书--《Taiichi Ohno's Workplace Management》发布人: michael | 评论: 0
这本书由38个较短的章节组成，原著是日本大野耐一，乔恩米勒将它翻译成英文。 有些概念可能不受欢迎或者违反直觉，比如在其他人或者很多人面前责骂下属。这本书并不适合那些精益和丰田生产系统入门初学者。 覆盖了很广范围的管理课题，那些应用于任何现场，不仅仅是精益或工厂环境。 分享哲理背后的逻辑，很有趣，很方便。 翻译的非常好，易读，带有注脚解释有趣的细微差别，那些只有日本人或者你非常熟悉日本的语言和文化的人才能懂的地方。 高质量的硬质封面，手感很好。 大野耐一被看做是丰田生产系统也称为精益生产的鼻祖。大野耐一把这些内容口述给日本管理协会（在1982年由一个系列采访），由此赋予这本书具有听他讲述他的观点的感觉。我发现这种对话的气氛是这本书变的很易读。 《现场管理》在我最喜欢管理类书籍里占有了一席之地，我要强烈推荐。像很多稀有的管理类书籍一样，这本书非常值得一读，再读以及再读，以获得成长为一个管理者所需要的更多的理解。 译者有一个非常优秀的精益生产博客，在他的书里也有一系列非常有用的帖子--www.gembapantarei.com。去那里访问一下会让你知道你是否想要买这本书。 如果没有人发明精益，没有人比大野耐一给予更多的信任，接近他的真实的想法和观点就很难了，这就是关于大野耐一工作的非常好而且实用的一本书。很多精益学员什么都别无所求，却只想花一天的时间跟大野耐一一起在他们的工厂走一遍，这本书就是我们所拥有的最接近那种经验的知识。乔恩米勒很勤奋，不仅仅是作为译者，也让真实的意思以一种易读的方式表现出来。你会真实地感受到，你在跟丰田生产系统的鼻祖对话。然而，这本书并没有绘制出一幅清晰的你的敬意之旅的下一步的图画，任何高级精益学员都需要读一读这本书。 |
