开放式办公的投资回报率(2)



发布人: Kai | 评论: 0

除了狂热的精益顾问和精益企业拥护者之外,谁真正的成功实施开放式的办公呢? 迈克彭博,彭博财经资讯公司成立人和亿万富翁。在1995年事实公司文章The House that Bloomberg Built 中指出彭博有意识的在办公环境设计喧嚣。

混战场是米尔顿在失乐园中描写的地狱中心,那里是充满混乱和无序的地方。 在开放式的办公环境中所有的魔鬼都会出现,所有的问题都会浮现,这是非常好的事情。

精益办公目视管理和立刻采取行动解决问题,这要求良好的准备和变革管理,因为混乱将会给员工带来压力。这不是开放式办公的目的,而是设计流程迈向精益办公过程中意想不到的结果。

彭博的理念是:

"超越对手的最佳方式是创建持续创新的环境。你需要加大音量,使人有点不舒服。"

彭博整个办公室,从进口到电梯,再到螺旋楼梯及休息室都设计成易于信息传递。每个员工的平均空间是4平方英尺。

文章警告到简单复制其他公司的办公形式是行不通的。你需要深刻理解所复制形式后面的理念,文章认为办公空间形式代表一个公司的“灵魂”。在精益办公中代表持续改进和通过解决发现的问题中不断学习。

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