101改善模板：安全十字表发布人: cincy | 评论: 0 今年年初，是较佳的时机来更新我们对各类企业关于健康、安全以及可持续性的承诺。虽然我们的意愿很好，但是他们现有的习惯，使这些举措往往不那么见效。不像品质或效益，安全是无法重新来过的，为避免错误发生，我们需要常年保持警惕。 安全十字表是101改善模板之一，是任何精益企业所必有的事项。这也是我们访问每一家公司所要关注的地方。如果在我们现场巡视过程中，没有看到安全十字表，或是其他一些目视管理工具，我们认为这家公司并没有真正认真对待以人为本和持续改善。 安全十字表不仅适用于工厂，人们在任何地方都可能生病或受伤。在美国医院里，实际上致残或致死的人数比工厂还要多。实施精益医疗同仁常常使用这样的安全十字表模板。下面是安全十字表示例，包括空白表格和实际应用例子。
去年我们开始在自己的办公室内使用安全十字表格。我们归纳出生病天数、背部伤痛、顾问在车间访问未戴防护眼睛导致碎片差点飞入眼睛里等各种情况。当走入工作区域，像这样的安全十字格常常会提醒你。每当你拿起红色的笔时，这就代表已发生的安全事故。
我们已经在办公室内做了一些安全方面的改进，也正在测试其他的。今年我们要达到另一个层次，以便通过根源问题的分析和解决，开始减少各类事故发生的时间。 一旦开始使用这个改善模板，我们鼓励人们每当发生割伤、瘀伤，或是轻微的损伤，就将这一天涂上红色。海因里奇法则告诉我们，关注所有的“隐患”，可以避免可能发生的严重伤亡。善待你的员工，问一句“你感觉安全吗？”即便人们已经对一个并不安全的工作场所感觉迟钝，但代表安全隐患的红色记号会时刻提高员工的安全意识。没有任何管理者愿意被看到他在管理一个不安全的工作场所，因此，安全问题将得以改善。
实际使用安全十字表的三条建议： 1 ）请在此区域工作的员工每天更新安全十字表格，并讨论如何改善不安全的地方。你会发现，这些事项与精益活动中的5S、质量、成本削减是紧密相连的。安全十字表格应当作为团队绩效目视管理指标之一，这些绩效信息应放置在靠近实际工作通道区。 2 ）格式应尽量简单。十字架形状通常是与健康（红十字会，急救，医院等）相关 ，但差不多任何形状都可以使用。至于颜色，我们见过红、黄、绿色彩标识和笑脸标志。用简单的红和绿表示是否发生伤亡，使用太多的颜色或标记的风险在于会导致潜在的含义混淆。所有目视管理目标是使异常状态立刻显现，改善随之得以实施。我们不会要求顾客接受带有小缺陷的产品，那我们为什么要员工接受安全隐患呢？ 3 ）安全表格的保持维护和跟踪尽量简单。安全十字表格无需替换现有的健康和安全报告系统。通过鼓励早期检测和预防，补充你现有的系统。区域主管应记录下事故发生的类型和频率，以便安全改善人员通过快速流程改进团队、QC小组或提案系统尽快解决问题。 安全十字表格101改善模板中是最实用、最容易使用和最人性化的改善模板之一，只需要基本的意愿和技能去做改善。
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