技能矩阵激发提案系统发布人: Kai | 评论: 0 我们收到来自企业精益改善推行者的来电，他担忧其公司中的建议系统渐渐失去作用，因此我们到现场去了解实际情况。该公司曾收到许多改进建议，他们每人都阅读了诺曼博德克的《快速&简单改善》一书，现场的改善建议简单和细小。 该公司属于大批量食品加工流程。许多改善建议都是关于改造加工生产线以及相应的设备，使其更安全、便于操作、整洁、防错或有助于快速换模。对员工来说，亲身实施生产线和设备的改造比较困难，但是员工参与实施改善建议是健康持续的提案系统的关键。 这家公司的问题在于维修团队需要做太多的事情，例如需要实施来自改善项目后的改善新闻报上的跟进活动以及其他员工的建议，但这样在员工中会造成管理层不支持员工建议系统的错误印象。在此情况下，管理层还需关注成本的控制，且无法判断是否需要雇佣额外的维修技工。 我们为其公司引入技能矩阵，一种简单的目视工具显示员工的技能水平和经验。这里是技能矩阵在办公环境应用的事例。这里是技能矩阵的模板。
他们发现有些员工拥有机械技能并有维护的实际经验，所以这些员工可以参与一些简单的设备改装或在一些大项目中支持维修工。通过技能矩阵的使用，员工参与到实际的实施工作中，从而更快地完成改善建议。该企业的改善推行者指出其员工的改善建议质量更高了。 其管理层进一步考虑需要全面实施全面生产维护项目，其中包括自主维护和构建员工的维护技能和思维。他们曾采用OEE作为一项绩效指标，但并没有和跨职能的全面生产维护努力相联系。 投资和发展员工是保持精益生产成果和构建改善文化的关键。 下载技能矩阵完全版。 |
